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Gebäudebewachung und Pförtnerdienste optimiert

Wachdienst

Aufgabenstellung

Die Aufgabe für T&C bestand darin, die Kosten der Gebäudebewachung und der Pförtnerdienste bei einem Hersteller von Bodenbelägen zu überprüfen, mit der aktuellen Marktsituation zu vergleichen und gegebenenfalls anzupassen.

Analyse und Vorgehensweise

Das Verwaltungsgebäude und das angrenzende Fabrikareal verfügte über verschiedenste Zugänge für Lieferanten und Kunden. Aufgrund der Internationalität des Unternehmens waren an bestimmten Portalen Fremdsprachen- und Benimm-Vorgaben zu erfüllen.

  • Aufnahme des gesamten Bedarfs an Bewachungs- und Pförtnerdiensten
  • Restrukturierung der Einsatzpläne
  • Ausschreibung auf neuer Basis
  • Verhandlungen mit möglichen Dienstleistern
  • Umsetzung mit Kunde

Für dieses Projekt benötigte T&C einen Monat. Der Zeitaufwand des Kunden lag hier bei zwei Manntagen für Fortschrittsbesprechungen und Entscheidungsfindung.

Fazit:

Eine Kostenreduktion pro Jahr um 13%!

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