Transportkosten
Transport und Logistik – Optimierung von Kurier- und Expressdiensten für zeitkritische Produkte
Komplexe logistische Prozessketten stellen Unternehmen vor Herausforderungen. Produzenten, Lieferanten und Dienstleister arbeiten für ihre Kunden teils als verlängerte Werkbank. Dafür halten sie eigenen Transportkapazitäten vor – bei hohen Kosten. Trust & Competence (T&C) optimiert Kosten für Logistik unter zeitkritischen Vorgaben.
Geflecht von Abhängigkeiten
Gerade im Bereich der „schnell drehenden Güter“, oftmals Produkten des täglichen Bedarfs, spielt der Faktor Zeit eine erhebliche Rolle. Die Logistikkette wird von kundenbezogenen Vorlieferungen, beispielsweise Beistellungen, von internen Produktionsvorgaben und Weiterverarbeitungs-Services und zeitgebundener Anlieferung beeinflusst. Es kommt darauf an, dass die Lieferkette schnell und perfekt funktioniert – auch, um gegebenenfalls Zeit aufzuholen – und alles zu adäquaten Kosten.
Definition des Transportaufkommens
Die Berater von Trust & Competence analysieren zunächst Wege, Volumina und Zeitachse. Sie definieren damit das Transportaufkommen in Abhängigkeit von Produktionsplanung und verfügbaren Transportkapazitäten. So ergeben sich plausible Zielgrößen, die die logistischen Alternativen bestimmen und Entscheidungen über „make-or-buy“ der Transporte ermöglichen.
Überarbeitetes Logistikkonzept
T&C erarbeitet ein Konzept, das Transportaufträge nach operativen Kriterien einstuft und unterschiedlichen Transportarten zuteilt. Der Kunde wählt geeignete Dienstleister aus. Einen Teil der Transporte vergibt er fremd (Outsourcing) und kann somit die eigene Flotte erheblich verkleinern. Im Ergebnis sinken die Gesamtkosten deutlich. Fixe Fuhrpark-Kosten lassen sich variabilisieren. Damit erfüllt die Optimierung eine wichtige Zielvorgabe des Kunden: nämlich die Kosten nachhaltig zu senken.
Erfolgreich optimieren
Als Folge ergeben sich Vorteile durch nachhaltig optimierte Transportleistungen und -kosten bei gleichzeitig flexiblen, erhöhten Kundenservice-Leistungen, mehr Dispositions- und Kalkulationssicherheit. Durch Einführung eines EDV-gestützten Steuerungstools werden Planung und Kostenkontrolle verbessert. Damit wird eine Gesamtkostensenkung von mehr als 20 Prozent erreichbar.
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