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Dinge des täglichen (Arbeits-) Lebens

Hilfs- und Betriebsstoffe für Industrie und Gewerbe oder kurz: C-Teile – Ein Kostenbereich mit Potenzialen



"C-Teile-Projekte können sehr interessant ausfallen", weiß T&C-Partner Klaus Machalet aus einem Projekt in Baden-Württemberg, das er gerade abgeschlossen hat.

Sein Kundenunternehmen gehört zum Bereich Maschinenbau und hat sich auf die Entwicklung und Herstellung Kompressoren für Schiffe, Bahn und Industrie spezialisiert. Die Kostenoptimierung bezog sich auf die Bereiche Antriebsriemen, Hydraulik-Teile, DIN- und Normteile sowie Hydraulikverschraubungen und Armaturen. C-Teile liegen im Einkaufsvolumen eines Unternehmens im Schnitt zwar nur bei etwa 10 Prozent. Ihr Bestellaufwand macht aber durchschnittlich um 80 Prozent aus. "Viele Unternehmen wagen sich selbst nicht daran, diesen Bereich einer gründlichen Analyse zu unterziehen und Jahresausschreibungen durchzuführen", so Klaus Machalets Erfahrung. Einerseits fehle es an erfahrenem Personal, andererseits scheuten viele Unternehmen den Aufwand. Klaus Machalets Projekt erbrachte ein positives Ergebnis: Die jährlichen Einsparungen beliefen sich auf insgesamt fast 240.000 Euro, …

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Hold The Line

Die Waldner Unternehmensgruppe optimiert die Kosten innerhalb der Tele- und Datenkommunikation

Wenn man nach Wangen im Allgäu mit seinen Brunnen und seiner schönen Altstadt kommt, dann ahnt man so gar nicht, wie global und zukunftsweisend es beim ortsansässigen Unternehmen Waldner zugeht.
Mit rund 1.000 Mitarbeitern am Stammsitz Wangen und in acht Tochtergesellschaften weltweit kümmert sich Waldner um die Herstellung von Laboreinrichtungen, Verpackungsmaschinen oder Containmentsysteme. Überdies richten die Wangener Chemie- oder Physikräume für den naturwissenschaftlichen Unterricht ein. Trust & Competence bekam den Auftrag, die Kosten für Tele- und Datenkommunikation in der Waldner Unternehmensgruppe, zu optimieren. Nicht unerheblich, wirft man einen Blick auf die Liste der Niederlassungen: Schweiz, Frankreich, Italien, Groß Britannien, die Niederlande, Spanien, USA und Indien, dazu die Zentrale in Deutschland mit ihren fünf Geschäftsbereichen. Die Kostenoptimierung bei der Waldner Unternehmensgruppe erreichte insgesamt Einsparungen von 45.700 Euro pro Jahr für Telekommunikation und Datendienste. Wie wir das geschafft haben?

    

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Beraten: ja. – Aber umsetzen?

T&C-Tender – Ausschreibungen mit System – Wie man Ergebnisse zum Leben erweckt

Wenn Sie für Ihr Unternehmen bereits Ausschreibungen organisiert haben, dann wissen Sie, a) wie viel Aufwand das bedeutet und b) wie wenig vergleichbar eingereichte Angebote später oft ausfallen. Die klassische Unternehmensberatung ist an diesem Punkt in aller Regel schon lange nicht mehr bei Ihnen. Aber wie bekommt man nun Vergleichbarkeit in Angebote? Seit zwölf Jahren kümmern wir uns bei Trust & Competence um "harte Nüsse" in Sachen Ausschreibungen (Tender). Unser Erfolgsrezept für transparente und vergleichbare Ausschreibungsabläufe: systematische Vorarbeit und ein Zehn-Punkte-Plan. Erfahren Sie, wie Sie als Kunde davon profitieren können.

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Neu aufgestellt

T&C künftig noch genauer auf den Punkt

Was gut ist, muss nicht gut bleiben. Es darf auch gern besser werden. Aus der Kommunikation mit unseren Kunden und auch Nichtkunden haben wir zahlreiche Impulse gesammelt, wie wir unsere Leistungen und unser Informationsangebot besser ausrichten können. Das Ergebnis können wir nun vorstellen: Drei Segmente ‚Industrie und Gewerbe', Krankenhäuser und Sozialeinrichtungen' sowie ‚Öffentliche Verwaltungen' gliedern unser Portfolio. Auf diese Weise konnten wir Kräfte bündeln und effizientere Strukturen schaffen. Die Kunden profitieren von mehr Schlagkraft und einem noch besser auf ihre Bedürfnisse abgestimmten Informationsangebot.

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Geteiltes Wissen ist doppeltes Wissen

Trust & Competence startet eigene Akademie

In tausenden von Projekten haben wir tief greifende Erfahrungen und umfassendes Fachwissen aufbauen können. Kundenmitarbeiter können an diesem Wissensschatz jetzt auch außerhalb von Projektaufträgen teilhaben. Unsere neu geschaffene Akademie eröffnet die Möglichkeit, in Infoveranstaltungen, Workshops oder mehrtägigen Ausbildungen Fachwissen für Kostenmanagement aufzubauen.

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Panta rhei,
liebe Leser!

Leben bedeutet Veränderung: ‚panta rhei', alles fließt. Für unsere Kunden erwirken wir (positive) Veränderungen; unser Tagesgeschäft. Doch nun haben wir uns selbst einem umfassenden Veränderungsprozess unterzogen: Nicht nur unser Newsletter erreicht Sie in neuer Form; auch haben wir unsere Leistungen genauer auf Sie zugeschnitten. Mehr dazu im Artikel ‚Neu aufgestellt'. Eines jedoch bleibt: Wir informieren Sie weiter über die spannenden Möglichkeiten des Kostenmanagements. Dürfen wir Sie einladen auf ein paar Minuten Lektüre?

Einen guten ‚Flow' bei allen Aktivitäten
wünscht

Dietmar Laubscher
Vorstand Marketing





Aktuelles

Photovoltaik, nein danke!
Nach wie vor ist die Photovoltaik in Deutschland die mit Abstand populärste Erzeugungsvariante für regenerative Energien. Tatsächlich aber gefährdet die starke und einseitige Förderung eine wirkliche Energiewende. Diskutieren Sie jetzt mit!
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Akademie für Kostenkiller?
Hört sich gut an: Kosten killen. Gut ist es jedoch nur, wenn dabei nicht mehr kaputt als richtig gemacht wird. Nehmen die Mitarbeiter den Beratern etwa die Arbeit weg? Jetzt in die Diskussion einsteigen!
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