Archiv für die Kategorie ‘Wettbewerb’

Konjunkturgefahren durch Ölpreisschock?

Mittwoch, 21. März 2012

Jeder kann es zurzeit leidvoll erfahren: der nächste Tankstopp wird teuer. Fast täglich gibt es neue, höhere Preise an den Tankstellen. Doch was sind die Ursachen und welche Auswirkungen haben die steigenden Preise auf die Konjunktur? Sind es mal wieder die Ölmultis, die uns gnadenlos abzocken wollen?

Dieses Mal scheinen es weniger die Ölmultis zu sein, als vielmehr die politische Lage im Nahen Osten und vor allem der Konflikt mit dem Iran. Insbesondere wird befürchtet, dass die Straße von Hormus zeitweise gesperrt werden könnte. Rund 20 % des weltweiten Bedarfs würde die Abnehmer nicht mehr erreichen.

Zunächst zu den Fakten. Der Rohölpreis beträgt für die Sorte Brent derzeit gut 126 US-Dollar je Barrel. Zur Erinnerung: bis zur ersten Ölkrise in den Siebzigerjahren betrug der Ölpreis rund 3 US-Dollar je Barrel. In den beiden Ölkrisen in den Siebziger- und Achtzigerjahren stieg der Preis dann zunächst auf fast 10 Dollar später dann sogar auf rund 40 Dollar. Die Folgen waren eine Rezession in Deutschland begleitet durch steigende Inflationsraten.

Wie ist vor dieser Erfahrung die heutige Situation zu werten?

Wenden wir uns erst einmal dem aktuellen Ölpreis zu. Wenn wir diesen um die Inflationsraten bereinigen, so zeigt sich, dass er real nicht wesentlich höher ist als zu Beginn der Achtzigerjahre. Von daher also eher eine Entwarnung.

Die nächste Komponente, ist die politische Lage am Golf und die Gefahr einer Sperrung der Straße von Hormus im Falle eines bewaffneten Konflikts mit dem Iran. Ein Ausfall von 20% des Verbrauchs hätte ganz sicher dramatische Folgen für den Ölpreis. Einige Analysten gehen für einen solchen Fall von einem Anstieg des Ölpreises auf 230 Dollar aus. Allerdings ist kaum zu erwarten, dass dies länger als sechs bis sieben Wochen gelingen würde und so lange halten in etwa die strategischen Ölreserven der Industrieländer.

Zu einer Gesamtbeurteilung über die Auswirkung einer Preissteigerung (hier Ölpreis) fehlt noch die wichtige Komponente der wirtschaftlichen Ursachen. In den Siebziger- und Achtzigerjahren kam die Preissteigerung dadurch zustande, dass die OPEC die Förderung drosselte und damit eine künstliche Angebotsverknappung auslöste. Die Folgen sind bekannt (s.o.).  Die Preissteigerungen in den 2000er Jahren waren zumindest bis 2008 durch eine stark gestiegene Nachfrage aus den Schwellenländern verursacht. Die höheren Wachstumsraten dieser Länder, mit ihren positiven Effekten auf die Konjunktur kompensierten zumindest teilweise die negativen Effekte des höheren Ölpreises.

Ursache der letzten Preiserhöhungen sind allerdings weniger eine weltweite Nachfragesteigerung als vielmehr die Befürchtung einer Angebotsverknappung. Damit bergen die aktuellen Ölpreissteigerungen nach meiner Meinung durchaus konjunkturelle Risiken.

Steigende Ölpreise verteuern die Transporte der Güter unmittelbar ebenso wie die Produkte, deren Rohstoffe aus Erdöl bestehen. Daneben steigen die Energiepreise. Die Produzenten werden versuchen die Kostensteigerungen an die Abnehmer in Form höherer Preise weiter zu geben. Steigende Lebenshaltungskosten erhöhen den Druck auf die Gewerkschaften für ihre Mitglieder Kompensation durch höhere Löhne zu erhalten. Bedenkt man an dieser Stelle noch, dass durch die Lohnzurückhaltung in Deutschland seit etwa Beginn des Jahrtausends die Reallöhne eher gesunken sind und daher selbst von konservativen Politikern endlich ein gerechter Ausgleich gefordert wird, so wird klar, wie groß der Druck wird. Eine Lohn-Preis-Spirale wäre in vollem Gange. Hinzu kommt die expansive Geldpolitik der Europäischen Zentralbank, die dafür sorgt, dass mehr als genug Geld im Umlauf ist.

Wie sind die Auswirkungen auf einzelne Unternehmen und die Sicherheit der dort befindlichen Arbeitsplätze zu werten? Gerade in Krisensituationen zeigt sich, dass diejenigen die besten Bedingungen haben, die zukunftsfähige Produkte zu marktgerechten Preisen anbieten können. Voraussetzungen dafür sind: innovative Ideen, fähiges gut geschultes und eingearbeitetes Personal sowie die Fähigkeit die Kostensituation umfassend im Griff zu haben.

Rudolf Enders
Diplom-Volkswirt

Rudolf Enders ist unser Chefvolkswirt und als Projektleiter tätig.

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Akademie für Kostenkiller?

Mittwoch, 27. Juli 2011

Kosten killen hört sich immer gut an. Gut ist es jedoch nur, wenn dabei nicht mehr kaputt als gut gemacht wird.

Zu den vielen schon vorhandenen Akademien hat sich nun eine neue gesellt: eine Akademie für Leute, die Kosten abbauen wollen.  Sollen hier Mitarbeiter lernen, wie sie  externen Beratern die Butter vom Brot nehmen? Ja, genau das ist das Ziel.

Die Frage, die sich jeder stellen wird: Kann ich das nicht auch ohne Akademie? Und – was kann ich schon kaputtmachen?  Das gute Verhältnis zu Kunden? Sinkt mit den Kosten vielleicht die Qualität? Was sagt der Chef, wenn es selbst gemachte Probleme gibt?  Ist es doch besser, sich über Hintergründe und Fallstricke aufklären zu lassen? Und die vielleicht wichtigste Frage: Was habe ich als Mitarbeiter davon?

Und – wozu haben wir einen Einkauf? Der wirds schon richten! Quasi als Hausarzt. Oder brauchen wir doch Fachleute?

Ich denke, das sind wichtige Fragen, die jeder für sich selbst beantworten sollte.

Dietmar Laubscher

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Saab am Ende?

Freitag, 24. Juni 2011

Weder General Motors noch die Chinesen haben ein Interesse, die drohende Insolvenz abzuwehren. So kann dann aus der Konkursmasse das Know How kostengünstig aufgekauft werden.

Auch wenn es die Politik nicht wahrhaben will  – die Gewerkschaften erst recht nicht – bei Wirtschaftsunternehmen muss es in erster Linie um Gewinn gehen. Wird der nicht mehr gemacht, können wie jetzt bei Saab die Löhne nicht mehr gezahlt werden.

Die vielen Kooperationen der Vergangenheit mit schwedischen, finnischen und amerikanischen Konzernen haben Saab nicht weitergebracht, die Produktionskosten blieben zu hoch. Auch wenn immer wieder die Qualität, das Design und die Motorentechnik gelobt wurde: Letztendlich entscheidet nicht die Ingenieurskunst oder die Fachpresse über ein Produkt, sondern der Käufer. Diese Wahrheit wird von vielen Unternehmen gleich welcher Größe  nach wie vor nicht richtig beachtet.

Bei zuletzt 30.000 verkauften Fahrzeugen pro Jahr (andere Pkw-Hersteller verkaufen mehr pro Monat) hat der Markt und somit der Käufer entschieden.

Produkte müssen Kunden begeistern, dann sind die Kosten nur zweitrangig (siehe auch die Beiträge zur Automobilindustrie und zu Opel vom 14.11.2010, 05.11.2009 und 17.11.2008) und die Käufer stehen Schlange.

Dietmar Laubscher

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Jedes 5. Krankenhaus schreibt rote Zahlen

Montag, 06. Dezember 2010

Deutsche Krankenhäuser sind teilweise selbst krank, weisen doch die Zahlen für 2010 bei vielen Verluste aus.

Da bei den Erstattungsverhandlungen mit den Krankenkassen jahrzehntelange Erfahrungen vorliegen, kann dies der Grund nicht sein.

Weiterhin sind die Personalkosten ganz sicher nicht die Ursache, liegen doch die Gehälter von Ärzten und Pflegekräften im Vergleich zu anderen Branchen eher im unteren Drittel.

Aber wie siehts mit den Betriebs- und Unterhaltskosten aus? Wie mit den Verwaltungskosten? Könnten hier nicht Ansatzpunkte zu finden sein?

Auch Kliniken stehen heute im Wettbewerb, das dürfte allen Trägern und Betreibern klar sein.  Nichtstun sagt schon aus, was es bringt: nämlich nichts!

Ich glaube, eine vorurteilsfreie Betrachtung wird den Krankenhäusern hier weiter helfen.

Dietmar Laubscher

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Große Verluste bei Opel

Donnerstag, 11. November 2010

Offensichtlich ist Opel der Verlierer bei den Umsatz- und Zulassungszahlen in Europa, während bei Mercedes die Sektkorken knallen.

Mercedes feiert Gewinne in Milliardenhöhe, General Motors meldet  für seine europäischen Töchter Opel und Vauxhall Verluste von 1,2 Milliarden Dollar in den ersten neun Monaten dieses Jahres.

Offensichtlich ist ein Platz im mittleren Preissegment keine Garantie für kontinuierliche Nachfrage – und nur darauf kommt es an! Will der Kunde ein neues Auto kaufen, werden vor dem Kaufpreis emotionale Faktoren wie Marke, Design und Ansehen die Entscheidung beeinflussen.

Ich glaube, dass alle (gesellschafts)politischen Wünsche und Erklärungen  Opel nicht helfen werden (siehe auch den Beitrag “Opel und die Milchbauern” vom 05.11.09), sondern nur Fahrzeuge, die Kunden begeistern!

Sollte das nicht bald gelingen, werden die Mitarbeiter das Nachsehen haben, denn dann wird es Arbeitsplätze kosten!

Dietmar Laubscher

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Illegale Abfallentsorgung geduldet?

Dienstag, 05. Oktober 2010

In der Tongrube Möckern in Sachsen-Anhalt sollen illegal abgelagerte Abfälle nicht wie gesetzlich vorgeschrieben einer Verwertung zugeführt werden, sondern dort aus Kostengründen verbleiben.

Die heizwertreichen Fraktionen wurden in der Tongrube jahrelang unter Umgehung der Auflagen abgelagert und somit eine illegale Deponie betrieben. Auch auf zugelassenen Deponien dürfen seit Juni 2005 aus Klima- und Umweltschutzgründen keine CO2-haltigen – eben heizwertreichen – Abfälle mehr entsorgt werden (siehe auch die Beiträge “Sanierung von Altdeponien” vom 25.02. und 22.01.09).

Das zuständige Landesbergamt will jedoch die Abfälle nur notdürftig abdecken. Was normalerweise als kriminelle Handlung verfolgt wird, soll nun bei öffentlichen Einrichtungen geduldet werden.

Dadurch wird sowohl ein fairer Wettbewerb verhindert als auch ein riesiges Energie- und Wertstoffpotential verschenkt. Von den Folgen für die Umwelt wie Methanausgasungen ganz zu schweigen.

Wo bleiben die Umweltschützer mit einem Aufschrei? Wo die vielen Verbände?

Wahrscheinlich hören wir nichts, weil keine 30-köpfige Maulwurfkolonie in Wohnraumnot geraten oder keine Waldohreule verzweifelt nach einem Partner Ausschau hält, der durch eine neue Straße von seinem Revier unwiderruflich abgeschnitten ist.

Ein Schelm, wer denkt, dass die Gutmenschen eine zu geringe publikumswirkssame Situation befürchten?

Dietmar Laubscher

http://www.diekostenmanager.de/d-laubscher

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Aktueller Aufschwung gefährdet

Montag, 27. September 2010

Mehrbelastungen werden den aktuellen Aufschwung deutlich belasten, wenn nicht sogar ganz abwürgen. Der Umfang aller geplanten gesetzlichen Abgabenerhöhungen auf Energie ist beispiellos und dürfte nicht wenigen energieintensiven Unternehmen massive Probleme bereiten.

Die EEG-Abgabe wird weiter steigen. Neueste Prognosen erwarten für das Jahr 2011 eine Erhöhung des EEG-Satzes von derzeit 2,047 Ct/KWh auf 2,70 bis über 3 Ct/KWh. Dies würde eine Verdoppelung der Belastung gegenüber dem Jahr 2009 bedeuten und hätte für Unternehmen mit einem Jahresstrombedarf von ca. 1 Million KWh eine Mehrbelastung von ungefähr 10.000 Euro netto pro Jahr zur Folge.

Das Bundeskabinett hat am 1. September den Entwurf zum Haushaltbegleitgesetz 2011 beschlossen. In den Artikeln 6, 7 und 8 ist eine massive Reduzierung der Entlastung bei der Strom- und Energiesteuer für produzierende Unternehmen enthalten.

Der Beschluss sieht eine Erhöhung des ermäßigten Stromsteuersatzes von derzeit 1,23 auf 1,64 Ct/KWh zum 1. Januar 2011 vor. Weiterhin soll die Entlastungsmöglichkeit durch den Spitzenausgleich (§ 10 StromStG und § 55 EnergieStG) in zwei Stufen reduziert werden: Von heute maximal 95 auf 73 Prozent in den Jahren 2011 und 2012. Darüber hinaus soll der Sockelbetrag für den Spitzenausgleich bei der Stromsteuer von 512,50 auf 2.500 Euro pro Jahr erhöht werden.

Für verschiedene energieintensive Unternehmen habe ich eine Verdopplung bis Verdreifachung der effektiven Energiebelastung für das Jahr 2011 gegenüber der aktuellen Gesetzeslage ermittelt.

Persönlich sehe ich die geplante Gesetzesreform sehr kritisch. Kleine und mittlere Unternehmen werden aufgrund der deutlich erhöhten Sockelbeiträge und der Mindestanforderung von mehr als 10 Mio. KWh Jahresstrombedarf für eine EEG-Härtefallregelung gegenüber größeren Unternehmen massiv benachteiligt.

In verschiedenenen ergieintensiven Branchen wären kleine und mittlere Unternehmen nicht mehr konkurrenzfähig und es dürfte in einigen Bereichen eine deutliche Marktkonzentration bis zur Oligopolbildung geben.

Weiterhin werden die papier- und die aluminiumverarbeitende Industrie verstärkt ins Ausland abwandern.

Die zweite und letzte Beratung im Bundesrat ist für den 26.11.10 vorgesehen. Die betroffenen Industrien und der BDI versuchen in gemeinsamer Lobbyarbeit die geplante Mehrbelastung zu verringern.

Michael Koch

http://www.diekostenmanager.de/m-koch

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Neuer Mindestlohn in Abfallwirtschaft

Montag, 30. August 2010

Gewerkschaften und Abfallwirtschaftsverbände wollen Mindestlohn nicht nur fortsetzen, sondern sogar erhöhen.

Wenn alles wie geplant umgesetzt werden kann, soll der Mindestlohn ab 1. November 2010 um 22 Cent auf 8,24 Euro steigen.

Nach meiner Einschätzung einer faire Sache, da  z. B. die Gebäudereiniger schon immer einen höheren Mindestlohn erhalten haben. Bleibt zu hoffen, dass die üblichen Verdächtigen nicht in letzter Minute (16.09.10) noch querschiessen.

Dietmar Laubscher

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Vorsicht bei Energietarif-Rechnern

Dienstag, 22. Juni 2010

Energietarifrechner wie beispielsweise verivox sind eine gute Möglichkeit für Haushaltskunden und kleinere Gewerbeabnahmestellen, sich einen Marktüberblick zu verschaffen. Dennoch empfehle ich vor allem gewerblichen Abnahmestellen diese Portale kritisch zu prüfen.

Verivox wurde zwar von der Stiftung Warentest mit 1,1 bewertet (Ausgabe 09/2008),  erhält aber wie andere Energietarifrechner eine Vermittlungsgebühr von den Versorgern. Für Strom-Sondervertragsabnehmer mit einem Jahresstrom > 100.000 kWh und Gasabnehmer mit registrierender Leistungsmessung > 1,5 Millionen kWh sind diese Vermittlungsgebühren sehr hoch, so dass in aller Regel durch eine individuelle Ausschreibung deutlich bessere Konditionen erzielbar sind.

Weiterhin sind die aufgeführten Tarifkonditionen für Privathaushalte und kleinere Gewerbekunden nicht vollständig. Da einige Versorger nicht mit verivox zusammenarbeiten, werden deren Tarife auch nicht veröffentlicht. Diese bieten aber teilweise sehr interessante Konditionen an.

Weiterhin gibt es Versorger, die bei Privatkunden eine Vorauszahlung für ein Jahr verlangen. Persönlich sehe ich dies sehr kritisch: Im Falle einer Insolvenz des Versorgers erfolgt zwar eine Aushilfslieferung durch den Grundversorger, so dass die Liefersicherheit auf jeden Fall gegeben ist. Allerdings kann der einzele Energieabnehmer dann statt Kostenersparnis einen erheblichen finanziellen Schaden erleiden und muss mit einem zusätzlichen Verwaltungsaufwand rechnen.

Bei einer Internetrecherche sollte man als Verbraucher daran denken, dass Energietarifrechner keine gemeinnützigen Portale sind, sondern dass diese Eigeninteressen haben, die sicherlich nicht immer im Einklang mit den Verbraucherinteressen stehen.

Michael Koch
http://www.diekostenmanager.de/m-koch

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Anpassungsfähigkeit – in der Krise noch wichtiger!

Montag, 08. Februar 2010

Muss man ein bengalischer Tiger sein, um sich neuen Gegebenheiten anpassen zu können? Unternehmen können von der Tierwelt viel lernen.

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Die Natur macht es uns vor: auch an tropisches Klima gewöhnte Tiere passen sich innerhalb kürzester Zeit ihrer Umwelt an.

Diese Fähigkeit geht offenbar vielen Unternehmen ab. Sie reagieren zu spät auf neue Bedingungen des Marktes und treffen keine, falsche oder zu späte Entscheidungen.

Ich meine, Mitarbeiter - zum Beispiel aus Vertrieb oder Buchhaltung – sollten nicht auf Maßnahmen ihrer Geschäftsleitung warten, wenn sie erkennen, dass die Geschäftsentwicklung in die falsche Richtung läuft. Besser ist es, offen mit einem leitenden Angestellten zu sprechen. Sie tun nicht nur ihrem Unternehmen, sondern auch sich selbst damit einen großen Gefallen.

Denn es haben laut Creditreform allein in 2009 mehr als 34.000 Unternehmen Insolvenz anmelden müssen.

Wie sagt man so treffend: “Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben!”

Dietmar Laubscher

http://www.trust-competence.de/partner/laubscher

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