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Sie haben Potenzial, doch …

… ist Ihr Einkauf wirklich so erfolgreich, wie Sie denken? Kennen Sie die wahren Potenziale? Wann haben Sie die strategische Beschaffung von C-Teilen, Hilfs-/Betriebsstoffen, Nicht-Produktionsmaterial, Dienstleistungen usw. in Ihrem Unternehmen zum letzten Mal kritisch durchdacht? Welche Ergebnisse haben Sie erzielt?

Warengruppenmanagement, Lieferantenmanagement, Make-or-Buy, Lead-Buyer-Konzepte, Global Sourcing usw. bilden die Standard-Instrumente im modernen Beschaffungsmanagement. Die dazu definierten und angewandten Strategien sind jedoch häufig nicht mehr aktuell. Viele Potenziale für Einsparungen und Verbesserungen bleiben ungenutzt!


Mit der T&C-SMART-Methodik bringen Sie neue Dynamik in Ihre Beschaffung.

S    Spezifisch   Sie definieren Ziele und Rahmenbedingungen.
M    Messbar     Sie erhalten messbare und nachvollziehbare Ergebnisse.
A    Akzeptiert   Sie entscheiden über alle Schritte.
R    Realistisch  Sie erhalten umsetzbare und funktionierende Lösungen.
T    Terminiert  Sie sichern sich eine schnelle und garantierte Umsetzung.

Lernen Sie die T&C-SMART-Methodik als Zehn-Punkte-Plan kennen.


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