KarriereIm Einkauf steckt der Gewinn. Diese allgemeine Tatsache ist nicht wirklich etwas Neues, doch gewinnt sie heute eine immer größere Bedeutung, denn der Einkauf sieht sich ständig neuen Herausforderungen gegenüber wie:
Hier sehen Sie Ihre Kostentreiber
Senken Sie Ihre Beschaffungskosten und erhöhen Sie Ihre Liquidität und Wirtschaftlichkeit durch strategischen Einkauf
- Zunahme der Produktkomplexität
- Globalisierung der Märkte
- Konzentrationstendenzen auf den Märkten
- Verkürzung der Produkt- und Innovationszyklen
- Wandlung der Beschaffungsmärkte
- Make or buy Entscheidungen
- Vorgaben staatlicher Institutionen
- Elektronische Marktplätze
- schrumpfende Margen
Strategischer Einkauf sichert Ihre Wettbewerbsfähigkeit und hilft
- bei der Realisierung der Unternehmensziele aktiv mitzuwirken
- zwischen den Unternehmensbereichen und den Beschaffungsmärkten ausgleichend zu vermitteln
- Kernkompetenzen der Lieferanten für die eigene Leistungserstellung verfügbar zu machen, um so die unternehmensinternen Kompetenzen optimal zu ergänzen
- die Einkaufsmärkte dergestalt zu bearbeiten, dass die Gefahr potenzieller Versorgungsstörungen und somit das Marktrisiko reduziert wird
- die Position des Unternehmens auf den Einkaufsmärkten zu sichern
Um sich wirtschaftlich zu behaupten ist der strategische Einkauf ein wichtiges lnstrument zur Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Sichern Sie sich die Unterstützung unseres Kompetenz-Teams Industrie, um diese Herausforderungen zu meistern.
Und jetzt Sie!
Nach mehr als zwanzig Jahren Erfahrung im produzierenden Gewerbe wissen wir, wo es anzusetzen gilt, um Ihrem Einkauf zu einem Mehrwert zu verhelfen. Damit Sie wissen, wo Sie aktuell stehen und wo es Handlungsbedarf gibt, bieten wir Ihnen mit unserer Benchmark-Analyse eine realistische Beurteilung Ihrer Ist-Situation. Nutzen Sie diese kostenfreie und unverbindliche Entscheidungshilfe auf Ihrem Weg zu stärkerer Profitabilität und neuen Wettbewerbsvorteilen.
Auszug aus unserer Kundenliste
Das sagen unsere Kunden
Georg Jaumann
Kaufmännischer Geschäftsführer
„Wir bestätigen Trust & Competence“ eine kompetente und fachlich sehr gute Beratung der einzelnen Projekte. Sie haben in kurzer Zeit die Beschaffungsdaten analysiert und eine umfassende Erarbeitung der Entscheidungsgrundlagen und Angebote für Kosteneinsparungen erstellt.
Insbesondere im Bereich der Verpackungen und der Verpackungshilfsstoffe konnten wir eine Lieferantenkonsolidierung von 26 auf 4 Lieferanten und eine Kosteneinsparung von durchschnittlich 20 Prozent mit Ihnen realisieren.“
Ramona Meinzer
Geschäftsführung
„Die Zusammenarbeit mit T&C ist für uns ein voller Erfolg -sowohl wirtschaftlich als auch persönlich. Allein im Teilprojekt „Logistik/Kurier-, Express- und Paktetdienste“ konnten wir Einsparungen in Höhe von 20% pro Jahr erzielen. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Projekte mit T&C.“
Hans Frindte
Kaufmännischer Geschäftsführer
„Die Arbeitsweise des T&C Teams erfolgte während des gesamten Projektzeitraums sehr strukturiert und das Reporting der jeweiligen Teilprojekte war sehr umfassend, dabei aber klar und übersichtlich aufbereitet. Es konnte in nahezu allen Bereichen ein gutes und in Teilbereichen ein überdurchschnittliches Einsparpotenzial erzielt werden.“
Roger Hohl
Managing Director
„Wir haben uns entschieden, gemeinsam mit Trust & Competence im Einkauf folgende Projekte zu bearbeiten:
- Produktionsmaterial
- Transport & Logistik
- Verpackung
- Zollkosten
- Telekommunikation
- Büromaterial
- Energie
Es konnten große Erfolge erzielt werden, Einsparungen, die wir so nicht für möglich gehalten hätten“
Jochen Koch
Geschäftsführer Ernst Koch GmbH & Co. KG
„Wir haben nicht nur die Herausforderung, unsere Produkte weiter zu entwickeln, sondern sehen diese Notwendigkeit auch für unsere Organisation und den Gemeinkostenbereich. Dadurch bereiten wir uns letztendlich auch für konjunkturell schwierigere Zeiten vor, die definitiv kommen werden.“
Manfred Schneider
Geschäftsführer ALMiG Kompressoren GmbH
„Schon nach der Optimierung des ersten Kostenbereiches, der Logistik, konnten wir erkennen, was durch das strukturierte und gezielte Arbeiten von Trust & Competence möglich ist. Weil wir es gewohnt sind, in Kontexten zu denken und zu planen, war uns sofort klar, dass wir diesen Nutzen in möglichst allen Bereichen ausschöpfen wollen.“
Herbert Brieger
Einkaufsleiter Nexans autoelectric GmbH
„Die Leistungsfähigkeit und die professionelle Arbeitsweise von Trust & Competence führte zu einem schnellen Projektdurchlauf und zur Verbesserung unserer Kostensituation im Kostenbereich Verpackungen mit einem sehr interessanten Einsparpotenzial von bis zu 22 Prozent für unser Unternehmen. Ich freue mich auf eine weiterhin erfolgreiche und angenehme Zusammenarbeit.“