Machen Sie Ihr Unternehmen profitabler. Wir senken Ihre Einkaufskosten und steigern Ihr Ergebnis.

Unternehmen, die ihre Beschaffung konsequent optimieren, nutzen gleich mehrere Chancen auf einmal: Sie senken ihre Kosten und erhöhen ihre Profitabilität. Damit setzen sie „versteckte“ Gelder frei, um gerade auch in Krisenzeiten ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Seit mehr als zwanzig Jahren unterstützen wir unsere Kunden bei der Durchführung nachhaltiger Beschaffungsstrategien und geben Wachstumsimpulse. So senken wir Ihre Kosten und machen Ihr Unternehmen rentabler.

Ausgangssituation

  • Im Tagesgeschäft dominiert die Bestellabwicklung.
  • In vielen Bereichen fehlt es an Zeit, Ressourcen und z. T. auch an Fachwissen bei speziellen Themen.
  • Chancen auf den Beschaffungsmärkten werden nicht erkannt sowie Beziehungen zu bestehenden und neuen Lieferanten nur eingeschränkt bzw. bedingt entwickelt.
  • Damit werden meist zweistellige Einsparpotenziale in vielen Kostenbereichen verschenkt.

Unser Lösungsansatz

  • Wir stellen Ihrem Unternehmen Know-how, Werkzeuge und Ressourcen für den gestaltenden Einkauf zur Verfügung.
  • Wir kümmern uns um alle Ihre Kosten: Ihre direkten Leistungsbereiche ebenso wie Ihre indirekten Bedarfe.
  • So schenken wir Ihnen zusätzliche Zeit, damit Sie sich bei laufendem Geschäft weiterentwickeln können.
  • Damit senken wir Ihre Ausgaben, vereinfachen Ihre Abläufe und steigern die Effizienz Ihrer Einkaufsorganisation.

Nutzen Sie die Einkaufskompetenz unserer erfahrenen Branchenexperten.
Wählen Sie und gehen Sie ins Detail.

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Industrie

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Handel

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Dienstleistung

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Gesundheits- und Sozialwesen

Warum Trust & Competence?

Signifikante Kosteneinsparungen

Unsere langjährig erfahrenen Beschaffung­sexperten wissen genau, an welchen Stellschrauben es zu drehen gilt. Damit realisieren wir für unsere Kunden im Schnitt Kosteneinsparungen von über 20%!

Einkaufen wie die Großen

Wir stellen Ihrem Unternehmen Spezialkompetenz für alle Beschaffungsbereiche zur Verfügung. Damit kaufen auch Sie zu Konditionen ein, wie sonst nur Konzerne.

Beste Qualität zum optimalen Preis

Die besten Preise bringen nichts, wenn das falsche Material gekauft wird. Wir stellen sicher, dass nicht nur der Preis, sondern auch die Qualität stimmt.

Null Risiko für Ihr Unternehmen

Da wir erfolgsabhängig arbeiten, haben Sie kein Risiko. Ohne umsetzbare Einsparungen fällt kein Honorar an.

Schnelle Ergebnisse und praxisnahe Lösungen

In über 20 Jahren haben wir in mehreren tausend Projekten ein Vorgehensmodell entwickelt, das Ihnen schnelle Ergebnisse sowie umsetzbare und funktionierende Lösungen liefert.

Keine Belastung Ihres Tagesgeschäfts

Zeit ist Geld. Unsere Einkaufsberater entwickeln nicht nur Lösungen, sondern setzen diese auch für Sie um. Damit reduzieren wir den Aufwand für Sie und Ihr Team auf ein Minimum.

Schlanke und einfachere Prozesse

Wir verstehen uns nicht nur als reine Preisoptimierer, sondern als Manager Ihres Einkaufs, der auch die Prozesse zu Ihren Lieferanten bewusst gestaltet und optimiert.

Praxisbeispiele

Kreisklinik Wörth a. d. Donau

Kostendruck und Fachkräftemangel zwingen Krankenhausgeschäftsführer dazu, auch ihre Technikprozesse günstiger, sicherer und besser zu machen.

IndustrieHansa, München

IndustrieHansa spart mit neuem Strom-Versorgungskonzept. IndustrieHansa beauftragte T&C u. a., die Stromkosten zu optimieren.

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Kein Mengenproblem bei Gas

Wirtschaft und Energie/Ausschuss Berlin: (hib/HLE) Die Bundesregierung hat Befürchtungen, es könne im Winter zu einer Gasmangellage kommen, zurückgewiesen. In einer…

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